CONSULTORÍA Y ASESORÍA - PRESUPUESTO SIN COMPROMISO
Director: Dr. Juan C. Ramal Olmedo
Expandir su empresa o establecer una franquicia propia es un proceso serio y riguroso que requiere dedicación y conocimientos específicos. En nuestra firma, le ofrecemos la oportunidad de descubrir cómo maximizar el potencial de esta estrategia de crecimiento empresarial y conocer los servicios que nuestro equipo puede brindarle. Las fases de implementación habituales de una franquicia la conforman los siguientes módulos:
Fundamentos y Estrategias
a) Análisis de la propuesta de valor
b) Definición del modelo comercial
c) Configuración del modelo de gestión
d) Marcas y Patentes
e) Informes económicos y financieros
f) Modelo de expansión / desarrollo
consultoría y asesoría en franquicias
Definición del modelo
a) Diseño del modelo de franquicia
b) Documentación Pre-contractual
c) Planes de marketing y punto de venta
d) Dossier Informativo Preliminar
e) Precontrato o carta de intenciones
f) Estrategia en redes sociales
consultoría y asesoría en franquicias
Bases Documentales
a) Contrato de Cesión de Marca
b) Contrato de Franquicia
c) Manuales Operativos
d) Canales y Fuentes de Financiación
e) Estrategia de expansión
f) Captación de candidatos (leads)
consultoría y asesoría en franquicias
CENTRAL DE FRANQUICIAS LAMAR, S.L. Avda. Juan Carlos I, N° 13, Planta 14, Torre Garena, 28806, Alcalá de Henares, (Madrid).. Todos los derechos reservados©.
Necesitamos su consentimiento para cargar las traducciones
Utilizamos un servicio de terceros para traducir el contenido del sitio web que puede recopilar datos sobre su actividad. Por favor revise los detalles en la política de privacidad y acepte el servicio para ver las traducciones.